北风垭隧道实现时间过半任务完成过半

全力以赴  克难攻坚

北风垭隧道实现时间过半任务完成过半

　　2009年6月30日14时35分，随着二标段洞内一声炮响，鸦来公路北风垭隧道实现了时间过半任务完成过半的年度建设目标。

　　按照年初确定的年内开挖贯通的年度目标，北风垭隧道今年的开挖掘进任务为2265米，截止此时，一标段开挖掘进了509米，二标段开挖掘进了628米，合计1137米。这一目标的实现，是在市局的正确领导下，指挥部与各参建单位共同努力的结果。

　　在今年2月12日，市公路局局长、指挥部指挥长丁庆荣同志在指挥部主持召开专题办公会以后，指挥部进行了认真的研究和部署，决心克服一切困难，打一个漂亮的攻坚战，确保年度目标任务的完成。一是指挥部召开了专题动员大会，要求各参建单位迅速行动起来，想尽一切办法，加强工程建设管理，加快工程建设进度，必须在确保工程安全、质量的前提下，全面完成年内隧道全线开挖贯通的目标任务。二是指挥部靠前指挥，强化工程建设管理。质量技术处进一步强化了施工过程控制，加强了工程施工从原材料进场，到施工检测、现场旁站；安全管理处进一步加强了安全教育，增强参建人员的安全意识，强化了安全设施设备的配置、持证上岗情况的检查；遇有不良地质情况出现，指挥部领导迅速组织专家及技术人员召开现场办公会，确定合理的处置方案。三是指挥部提出了服务工程施工的全新管理理念，积极为工程施工创造良好的外部环境，认真为施工单位的施工组织、工序工艺的制定提供帮助和指导，进一步强化协调合作，极大地调动了各参建单位的积极性。特别是二标段，开挖掘进由原来的一个月50米左右，提高到目前的每月开挖掘进150米以上。四是根据专题办公会精神，指挥部与两个施工单位签订了目标责任书，实行严格的奖惩措施。对施工安全、质量、进度提出明确要求，对年初专题会议确定的奖惩办法进行细化，将年度目标分为三个阶段进行考核。指挥部每个月对施工单位的施工安全、质量及进度情况进行检查验收，严格按照目标责任书实施奖惩，充分调动了施工单位的积极性。五是指挥部在内部实行绩效考核的同时，对监理单位也实行绩效考核。按照每月工作完成情况进行打分，得分的高低决定其收入的高低，有效实行了工作业绩与收入挂钩。六是进一步加快了管道逃生系统的可行性研究，开展了逃生管道的现场安装、转移演练，同时完善了应急处置预案，成功的举行了管道逃生系统可行性研究报告评审会。七是主动走出去参观学习，不断丰富管理经验。今年5月份指挥部组织相关人员赴翻坝高速公路等重点项目进行了参观学习，为进一步提升工程建设管理水平开阔了眼界。

　　时间过半任务完成过半的实现，为年内完成市局下达的确保今年隧道全线贯通的目标任务打好了坚实的基础。（北风垭隧道建设指挥部）