市公路局召开2009年全市公路建设项目督办会

市公路局召开2009年全市公路建设项目督办会

　　8月7日，2009年全市公路建设项目督办会在我局顺利召开。市交通局总工程师周昌栋、市公路局局长丁庆荣、总工程师李家泰、市交通质量监督局局长唐云伟、市局相关科室负责人、各县市区交通局、公路段分管建设的领导及工程科（股）长、干线路网及重点项目的指挥部及各标段的设计、监理、施工单位的代表等56个单位共102人参加了会议。

　　会议通报了元至七月公路工程进展情况，总结了我市公路工程建设项目管理的主要特点，分析了当前工程建设领域存在的主要问题及原因，部署了下一步的具体工作，市交通局总工程师周昌栋、市公路局局长丁庆荣、市交通质量技术监督局局长唐云伟等领导分别在会上做了重要讲话。

　　会上丁局长从以下几个方面对我市工程建设情况进行了总结并对下一步的工作提出了具体要求。一是艰苦奋斗、克难攻坚，工程建设稳步向前推进。二是明确目标，强化责任，确保年度目标的完成。三是强化管理、严格程序，确保工程建设质量。四是千方百计筹措资金，为目标任务的完成当好后盾。五是廉洁自律，严格要求、建设廉政阳光工程。六是培养人才、提升管理水平，筹建宜昌市公路学会。

　　最后，周总对本次会议的召开给予了多方面的肯定。提出了“怎样当好业主、怎样做一个合格的施工单位、怎样成为一个称职的监理”三个问题供与会者思考，就质量论质量、就安全论安全，这还是不够的，希望我市公路建设的参与者，加强学习，学习施工技术要领，管理要领。周总在会上对“怎样当好业主”进行了深入的论述。明确了建设管理者的职责和任务，首先要“当好家”，要有统揽工程建设的能力。其次是把好设计、招投标、监督、变更、计量支付等五个关口。只有把握好“五关”才能管理好项目建设。同时项目管理者要具备良好的廉洁意识、服务意识、精于管理的思想素质以及综合分析问题、知人善用的综合能力。工程建设中，业主是龙头、是核心，做好业主管理工作必须从以下六个方面做起：一是要坚持以人为本的管理理念，充分发挥人的主动性和能动性，加强协作，争创和谐工程。二是明确工程建设思路、目标，以及完成目标的措施。三是要坚持项目的“五制”管理（即项目法人制、招投标制、社会监理制、合同管理制、廉政责任制），完善基本建设程序。四是积极坚持科技创新、推广“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）。五是依法行政，以制度管理工程建设。六是坚持勤政廉政，工作上讲品德。

　　通过本次会议的召开，全市工程建设的参建者确定了目标，明确了责任，鼓足了干劲，坚定了信心，积极地投入到下半年我市公路工程建设中，力求为目标任务的完成作出更大的贡献。（工程技术科  杨广福）