以调研考核为推手，持续推动企业深化改革

以调研考核为推手，持续推动企业深化改革

　　为进一步了解职工思想工作状态，不断提高监理工作质量和服务水平，切实增进与项目业主的沟通和理解，虹源公司成立调研考核工作小组，对公司16个监理点和机关3个部室进行了调研、慰问和半年绩效考核工作。

　　本次调研、慰问考核工作为期15天，行程约1800公里，共收集调资征询意见表52份，员工互评表205份，业主单位征询意见表 10 份，质量监督单位征询意见表 8 份，慰问职工120人，发放慰问金6000元。

　　调研工作在充分尊重员工民主权利的基础上收集了第一手最具真实的意见；慰问工作充分展现了公司“以人为本”的企业文化精神，得到了广大员工的一致好评；绩效考核工作不仅发掘了各现场监理机构的亮点，树立了优秀典型，发现了监理管理中的一些问题，同时还整理了业主、质量监督单位的许多可贵建议。

　　本次调研考核工作，发扬了公司踏实稳健、实事求是的作风，这将对推动企业持续深化改革起到重要作用。  (虹源公司 张绪）