市局召开第一季度费收形势分析暨班组建设现场会

市局召开第一季度费收形势分析

　　                                                                                             暨班组建设现场会

　　为了掌握、分析我市第一季度公路通行费征收的形势，确保全面完成2008年度公路通行费征管的各项任务，促进公路费收文化建设，推动各收费站班组建设上一个新台阶，4月15日，市公路局在当阳组织召开了第一季度费收形势分析暨班组建设现场会。来自县市区及直属8个单位的分管领导、全市11个收费站（含清江二桥站）的站长、办公室主任及各班班长共70多人参加了此次会议，市交通局副局长胡开德同志、财务科科长周国炳同志到会进行了指导并提出了工作要求。

　　会议开始前，与会人员到全省标准化建设示范站——当阳二桥站进行了实地参观和学习，并观看了二桥站班组建设的宣传片，使各单位对班组建设的内容和形式有了一个深刻的印象和理解。

　　在收费站班组建设方面，市公路局副书记张建华指出，这次班组建设现场会规模很大，开到了各站班长这一级，说明市公路局对班组建设是非常重视的，在当阳召开现场会说明当阳公路段、二桥收费站在班组建设方面走在了全市前列，同时也说明宜昌各收费站之间在班组建设上还存在差距，还需要花大气力加大建设力度。目前在班组建设上，有的单位认识上不到位，指导思想不明确，工作态度不端正，存在着认为班组建设没有什么作用和为班组建设而建设的思想。

　　为了全面抓好收费站的班组建设，张书记要求各单位在思想认识上要做到“三个统一”，①班组建设是公路文化建设的重要组成部分，本质就是一种文化建设，要从推进公路文化建设的高度来大力加强班组建设工作；②班组建设是通行费征收工作的重要组成部分，通过班组建设来增强队伍的团结和凝聚力，目的也是为了更好的收费；③班组建设是新时期做好费收工作的需要，要通过班组建设来满足收费员工不断增长的精神文化需求。

　　通过班组建设上要达到“四个目的”：①弘扬正气。通过班组建设在员工之间交流沟通积极向上的思想，达到弘扬正气，抵制歪风邪气的目的；②凝聚人心。要通过班组建设来培养员工的团体意识，增进人与人之间的团结与友谊；③提高素质。要通过班组建设来促进员工素质的全面发展与提高；④促进管理。要通过班组建设来体现人本化的管理，充分发挥班长在收费管理的作用。

　　各单位在实施班组建设过程中要做到“六有”：①有计划。每个站、每个班组要制定班组建设计划，要围绕班组建设的理念，结合本班组的实际来制定；②有平台。要有开展班组活动的房间，一些建设的理念、计划、措施、制度要上墙；③有活动。要开展实质性的活动，通过多样化的活动来体现班组建设的内容；④有形式。班组建设的内容要通过一定的形式表现出来，通过形式展现内容；⑤有特色。要结合各班的实际情况，创建有特色的班组文化；⑥有投入。各公路段、收费站在班组建设上在舍得投入。

　　对班组建设的“三条要求”：一是各公路段、收费站的领导要重视班组建设工作，要通过扎扎实实开展班组建设来促进全年的费收工作，要象抓年度费收任务一样抓好此项工作；二是各班班长要负起抓好班组建设的责任；三是要求收费站全员积极参与、响应班组建设，要进一步宣传动员、提高认识，使大家都认识到可以从中受益，从而增强大家参与班组建设的自觉性，激发大家的参与热情。

　　在形势分析会上，各单位汇报了一季度通行费任务完成情况，存在的问题和困难及下一步的工作打算。张书记在听取各单位汇报后，对一季度的通行费工作进行了小结和情况分析，对二季度的工作进行部署。他指出，今年一季度，我们在只有九个站征收（宜都麻岭坳隧道维修停收）和荆宜高速公路正式通车的情况下，实现通行费收入3409.24万元,占省定确保目标的29.4%,在时间、任务上超额4.4%,超收509万元,有六个站的同比增幅达到10%以上。同期全省费收进度为25.86%,我市超过全省进度3.54个百分点,有三个站的费收增幅进入全省前20名。总体上来讲，我市一季度费收完成情况不错，得到了省公路局的表扬和肯定。但是同去年相比，费收额还是有所下降，在客观上存在冰雪灾害性天气、荆宜高速公路通车以及执行国务院、交通运输部绿色通道优惠减免政策对费收额的影响，在主观上也存在着发展不平衡、实际征管率不高、收费及管理行为不规范的问题。

　　对下一步的工作，张书记要求各单位做到“三抓一落实”：①抓载体。要以“交通征稽杯”活动为载体，落实“四比一看”的工作要求，达到“六创”的活动目标；②抓学习。要抓好省公路局修订的新《征管规范》贯彻落实，把学习规范放摆在重要的位置，要做到全员参与、人人皆知，掌握并运用新规范；③抓建设。要抓好班组建设，要借鉴当阳二桥班组建设的经验和作法，各站都要抓出一定成果；④落实好两个办法。一是落实月票IC卡网上审批制度，做好宣传动员，协调部门关系，规范月票办理行为，在保证社会稳定的情况下加以推进；二是落实月考核奖惩办法，从四月份起拿出各站基本支出的30%进行考核奖惩兑现，要通过月考核奖惩的方式来调动收费员的工作积极性，促进收费站的管理。

　　市交通局副局长胡开德同志对公路通行费第一季度的完成情况及形势分析表示赞同，对下一步的工作提出了具体的要求。一是抓好全年费收任务的完成。各单位要明确目标，强化措施，要按照时间过半，任务过半的要求来安排工作；要认真扎实开展“交通征稽杯”竞赛活动，制定方案、落实专班、明确措施，作为一项贯穿全年的工作来加以实施；要排除干扰，坚定不移抓好费收，通过宣传收费还贷政策及收费对交通公路发展发挥的筹融资作用来消除一些处部影响。二是要以人为本、创新服务。要做到规范行为多收费，创新服务多收费，转变作风理好费。三是要严格政策，规范管理，提高水平。要重点抓好“两清”工作，确保成果；实施好月票网上审批，抓好月票管理；加强通行费票据及财务管理工作，严格执行财务制度和纪律；落实到班组建设目标，强化以班组核心的内部管理，形成争优创先的氛围。同时，胡局长还要求大家要围绕今年宜昌的几件大事来做好各项工作：一是三城联创，各单位都有责任来参与此项活动；二是奥运火炬在宜昌的传递；三是改革开放30年的纪念活动，要求各单位在做好本职工作的基础上，在行业形象、文明窗口建设方面有所创新，做出自己的贡献。

　　随后，局费收办通报了省公路局情况通报会的有关情况，财务科就收费站的财务管理，通行费收支，通行费票据管理提出了要求。张书记要求各单位分管费收工作的领导一定要过问通行费的财务及票证，对市局已安排了计划的项目，资金一定要落实到位，不能挪做他用。

　　最后，局费收办董主任就四月份工作进行了安排，要求各单位参会人员回去后向主要领导做好汇报，对站里要传达好会议精神，对市公路局部署的各项工作要抓紧时间安排落实。

　　（费收办    路遥）