市局总结上半年项目建设督导工作

　　为进一步加强推进项目建设，6月23日，局党委召开上半年项目建设督导总结会。建设管理科代表各督导组汇报了上半年项目建设督导工作，会议讨论分析了以督导形式推动项目建设取得的成果、面临的形势和压力，以及下阶段督导工作重点。

　　会议认为，上半年经过7个督导组定向督导，全市公路建设成果明显。一是前期工作进展迅速，各县市区持续发挥专班作用，多部门联动，积极推动前期进程，仅上半年取得国省道一二级公路7个项目178公里的初设批复，新启动初步设计工作项目12个项目246公里；二是开工项目进展顺利，上半年新开工14个项目，实现了时间过半任务过半的目标；三是压力传导较好，县市区政府积极出策出力，推出了行之有效的新型管理模式，加快了建设进度；四是市局对项目建设推进情况了解更全面更深入，为更有效协调解决项目建设中遇到的困难和问题奠定了基础。

　　局牵头负责人、副局长李本华在会议上进一步强调了建设项目督导的重要性和必要性，充分肯定了上半年市局督导工作成效，和体现出的“早督、真督、敢督”的特点，并就如何确保完成年度督导目标提出了四点要求：一是定期督导，一月至少督导一次，项目不完，督导不止；二是全面督导，督导工作包括项目前期工作建设的进度、质量、安全和环保等，不丢项，不落项；三是重点督导，明确督导重点为16、17年已下达年度计划的项目，阶段性工作重点为项目的前期工作督导，加快推进项目落地；四是问题督导，以存在的问题为导向，实行重点督导、定点督导、清单督导，同时对县市区提出的问题，要积极衔接相关部门，做好反馈和服务工作。（建管科 杨广福）