市交通规划设计院召开2019年经营工作专题研讨会

市交通规划设计院召开2019年经营工作专题研讨会

　　3月5日，宜昌市交通规划勘察设计研究院召开了2019年经营工作专题研讨会，研究部署2019年全院经营生产工作。院班子成员、各科室主任、牵头负责人及经营室全体人员参加会议。

　　会上，经营室主任郑剑锋对2018年的经营工作做全面总结，并汇报了2019年经营工作的思路。设计一室、二室和勘察室主任分别汇报了2019年项目重点跟踪情况。

　　副院长黄艳、总工程师任勇、副院长郑祖圣分别结合上一年度的整体情况和本院即将面临的问题进行了深入的分析，对2019年的经营部署，提出建设性意见和想法。

　　书记、院长宋官宝强调，一是要正确认识经营工作的形势。目前全院正处在十三五尾期，十四五的规划期，在全国经济下行的压力下，要紧跟国家政策导向，充分发挥各级组织领导和团队的作用，不能仅停留在传统思维里等、靠、要，必须主动跑市场、抓任务，跑现场、抓项目，搞活经营;但也必须守住底线、把好红线、不碰高压线，不能损坏本院形象和利益。院各科室要坚定信心和信念，同心协力，确保2019年计划胜利完成。要以战略经营确保经营规模稳定，支撑发展大局;更要重视战术营销，进一步树立品牌营销的概念、增强市场营销的能力。二要注重项目承接。原则上以各科室区域分工对接、归口管理为基础，确保传统项目保质保量。三要紧跟政策导向。重点对接如扶贫项目中农村公路的设计、迎国检需要的大中修危桥危隧的设计养护、适应国家旅游发展战略的生态路、美丽公路等设计项目。四要规范经营行为。抓好整治，对违法违纪行为实行一票否决，追究责任。五要推进全院经营资源共享。六要做好绩效考核和兑现。

　　(宜昌市交通设计院  陈文渊)