行评专辑（六）：设计院政风行风评议做到练好五门“功” 提升五种“力”

行评专辑（六）：

设计院政风行风评议做到练好五门“功”  提升五种“力”

　　设计院把民主评议政风行风当作改进作风、提高自我、增加效益、推动工作的大事来抓，通过练好五门“功”，提升五种“力”，推动了全院政风行风评议的进一步深入。

　　一是练好转变思想观念的内功，提高市场竞争力。近些年，我们参与设计投标、技术咨询，与外单位开展技术合作，有了一定的拓展市场的经验和成果。但在经营方向上，我们考虑到自身技术实力，把主要精力还是放在巩固宜昌本地市场上，没有真正意义地走出去。因此，建立全员经营的思想，积极向外拓展市场，这是加快发展的前提。今年，我们已经取得乙级勘察资质，可以承接二级公路的勘察业务，这已经是一个进步，但是光靠乙级是不够的，还要尽可能创造条件升甲级，为承接高速公路和一级公路勘察业务做准备。此外，根据当前咨询业务市场的不断发展，还要想办法开展咨询资质的申报，打造新的经济增长点。因此，加强资质建设，是提高市场竞争力的一个重要前提，也是摆在我们面前的一项重要工作。     

　　二是练好产学研互动的内功，提高发展软实力。这些年，我院设计任务饱满，单位固定资产的积累和职工收入有了一定的发展。近年来，我们在城市道路刷黑、钢桥面铺装、旅游道路景观设计以及城市互通立交等方面都做得不错，还获得了四项设计奖，可以说在科研工作方面还是走在了省市同行业的前列。但创新精神还需进一步提高，职工们多忙于项目，较少进行总结和归纳，缺乏创新的主动性和能动性，具有自主知识产权的科研成果和专有技术。我们要充分发挥我院人才优势和技术积累优势，多攻克技术难点，多开展项目研究，建立完善以自主创新为核心的科技创新体系，力争通过技术研发形成自己的独有品牌和专有技术。

　　三是练好质量管理的内功，提高社会公信力。近年来，我们通过加强领导班子建设、加大总工办人员配备力度，质保体系有所加强。但是距甲级院的技术水平还有一定差距。对待每一项设计任务，要对设计标准做到灵活掌握和运用，努力做到对业主讲诚信，对业主高度负责，为业主服好务。其次，要进一步在设计质量和设计深度上下功夫，尽量避免设计差错，少走弯路，向业主提供满意的设计产品。及时高效地做好每一次设计变更，为业主提供优质的后续服务，提高社会满意度。

　　四是练好团队建设的内功，提高职工凝聚力。要进一步优化领导干部结构，提高领导干部能力，促进勤政廉政，形成富有生机与活力的干部管理机制。近年来，我们不断招贤纳士，队伍整体素质有一定提高，但在关键技术和重点项目上能独当一面的高尖技术人才明显不足。在人才工作上，我们要把重点放在技术骨干层的培养上，着重从职工中选拔优秀同志进行重点培养，可以命名“院管专家”，充分发挥技术骨干的力量和影响力，带动全员素质的提高。要加强企业文化建设，多举办一些有意义的文体活动，注重树立典型、学习先进、宣传先进。要进一步完善激励机制、竞争机制，大力推进和谐设计院建设，在加快发展的同时，努力在全院营造和谐的氛围。

　　五是练好科学管理的内功，提高制度执行力。近年来，我们的制度建设得到了加强，内部管理已比较规范，缺少的是制度执行力。内部管理上，签订了责任书，就要努力去工作并认真履行职责。制定了《质量管理办法》，就要严格执行规定。要进一步加强学习，生产部门要加强对现行设计规范与标准的学习，管理部门要加强对院管理制度的学习，要学法、懂法、守法，遵章守纪。还要深化内部管理改革，向科学管理要效益，强力推进按制度办事的作风，营造令行禁止的长效机制。（设计院  邹庆会）