加强工程建设三期管理 促进远安公路管理水平提高

加强工程建设三期管理 促进远安公路管理水平提高

　　远安县公路段通过加强工程建设三个阶段的监督管理，努力把远安公路建设管理水平提高到了一个新层次。

　　一是认真做好公路建设项目前期工作。公路建设项目前期工作是加快公路建设发展的决定因素。该段坚决贯彻“前期就远是投资、前期就是发展”的理念，统筹兼顾地安排好施工。一是组织投标。抽调专班进行标前分析，确定单价，编制高质量的投标书。二是根据实际情况，编制合理、科学的施工组织设计。三是建立项目前期工作协调机制，在项目开工前，组织专班提前协调有关困难，为顺利施工做好准备，服好务。

　　二是认真抓好公路建设项目中期工作。一是现场管理。规范现场施工，努力提高精细管理水平，确保实现质量、安全、进度、成本等预期目标。二是及时调度。采取强有力措施，及时调整施工计划，组织施工力量，科学组织统筹安排，反对打起哪，唱起哪。三是专项检查。加强工程巡查，及时发现施工中的薄弱环节，做到以旬保月，以月保季，以季保年，通过各种劳动竞赛掀起建设高潮，确保质量、安全、进度、成本各方面目标的完成。

　　三是认真抓好公路建设项目后期工作。一是及时做好竣工结算。要求所有入帐手续要及时齐全，要规范完整。二是竣工资料编制。及时组织专班编制完整的竣工资料，装订成册。三是及时搞好工程交工验收。（赵爱民）