充分发挥机械设备的工作效益

　　充分发挥机械设备的工作效益

　　——关于机务管理工作的几点浅见

　　  随着社会的发展进步，机械设备已经成为单位抑或个人的一张名片。近年来，枝江公路局购买了凯斯挖掘装载机、沃尔沃摊铺机和双钢轮压路机等高端设备，极大地提高了养护和工程建设水平，为公路事业的发展插上了钢铁的翅膀。如何管好用好这张“名片”，充分发挥机械设备的工作效益，是我们面临的共同课题和任务。

　　一、加强机械操作手的教育培训，提高操作技能。

　　机手培训首先要从思想入手，要培养他爱这项工作，爱这个机械，以主人翁的意识来善待这个机械，要明确责任和权益。其次，机手要掌握操作的应知应会，对操作的要领要熟练于心，对一般的维修保养要铭记于心，能熟练操作机械。再次，能合理使用机械，到一个工地，要了解工地情况和施工组织，要知道从哪里入手，同时要服从调度和指挥。机手是机械的灵魂，机械使用的好坏，全看机手的德与行。俗话说“东西是用人的”，仔细琢磨，这句话包含着深刻的内涵。在我们单位，违反操作规程，开快车的大有其人；不擅保养，开“病”车的大有其人；不爱干净，开脏车的大有其人；不听从调度，开蛮车的大有其人。各单位在选人用人上，要严格把关。在机械化程度不断提高的今天，机手操作的优劣已成为了决定工程质量好坏的关键因素。比如，沥青面层平整度差，有基层的原因，有施工组织的原因，也有摊铺和压实的原因。

　　二、加强机械设备维修保养，保持设备良好技术状态。

　　例保要及时，特别是高端设备，设备内外卫生、连接件紧固、“三油三滤”的更换等日常例保都要按规定及时进行，例保是预防性的保养，它的作用在于防止设备由“小病”发展到“大病”。工程设备保养要择时，工程设备的保养要尽量选择在闲暇时间，一般在施工淡季进行。设备维修要有针对性，设备损坏须及时维修，要查找损坏的原因，确定损坏的部件，按规定进行申报维修；不能设备一坏，往修理厂一摆，车是公家的车，钱是公家的钱，你说怎么修就怎么修，结果钱用了不少，问题没有彻底解决，甚至好的换成了差的，原装件换成了水货件。另外维修要有质保期，要保证维修质量，首先要选对承修厂家，找对修理师傅；其次要保证零件质量，不能以次充好，或是水货；再者要查找损坏的原因，并采取预防措闹施，避免修关系车、前修后坏、一修再修。加强设备的年检年审工作，保持车辆证件齐全，保证车辆使用合法合规。

　　三、合理调度机械设备，充分发挥机械的效益。

　　各单位按要求建立和完善设备台帐，要对自己所辖设备的数量、性能和动态详细掌掘。养护处和工程处要根据各班组各项目部上报的机械设备使用需求，按照工程量的大小、工期的长短等因素综合考虑，合理调配；养护处和工程处之间以及其他单位之间也可以申请市局进行协商互通有无，提高设备的利用率。对于高端设备，搞高利用率尤为重要，不然“几十万”、“几百万”躺在那里睡大觉，岂不是浪费。安福寺小型沥青拌和站，可集中使用，降低使用成本。凯斯挖掘装载机各养护站可轮流使用，也可协助工程处，实现资源共享、合理利用。沃尔沃摊铺机压路机闲时可对外寻租。

　　机械设备买来是用的，设备及其技术都有寿命，不用就会腐乱，不用不能发挥效益。各单位要充分利用手中的“名片”，管好用好机械设备，充分发挥它们的效益，为公路事业谋发展。（枝江公路局 龙国新 闫涛）