廉政公路大家谈专辑（十）

 

领导重视  措施具体

扎实推进基层反腐倡廉建设 

　　 设计院在“廉政公路从我做起”主题实践活动中，积极开展“情系民生、勤政廉政”党风廉政建设宣传教育月活动，并结合行业特点全面推进党风廉政建设，取得了一定成效。全院没有发生腐败案件，在院党支部的正确带领下，今年4月院团支部被市直机关工委授予“五四红旗团支部”荣誉称号，各项工作都在稳步向前推进。

　　一、强化勤政廉政教育，增强干部职工拒腐防变自觉性

　　一是抓好职工的学习教育。职工的廉政教育，采用自学和集体辅导相结合，专题学习和系统学习相结合等方法，不断把学习引向深入。4月份全院共有19名党员和入党积极分子参加了市局举办的党员培训班；5月上旬组织22名党员和积极分子以及部分职工观看反腐倡廉专题片；5月中旬我们编印下发了《党风廉政建设学习资料》，发放到党员和入党积极分子手中，《资料》汇编了从中央到地方及行业主管部门关于新时期党风廉政建设的文件、部分领导同志的重要讲话。通过学习，党员干部进一步认清了党风廉政建设的重要性和必要性，增强了公仆意识、法律意识、自律意识和责任意识，提高了廉洁自律的自觉性。

　　二是抓好领导班子的学习教育。领导班子成员自觉加强理论学习，加强党性锻炼，注重提高政治理论和业务水平。在遵守政治纪律和规章制度上，始终坚持从领导班子做起，从党员干部做起，要求职工做到的领导干部首先要做到，要求职工不做的领导干部坚决不做，坚持用党纪、政纪严格要求每一位领导干部，并严格要求领导干部在房子、车子、孩子、票子等切身利益的问题上，绝不能搞特殊化，增强了领导干部和全体职工拒腐防变的自觉性。

　　二、强化党风廉政建设责任制落实，不断转变工作作风

　　我们对今年与市局签署的《党风廉政建设责任书》进行认真研究并分解到各责任科室，明确指出各室负责人为科室的廉政负责人。同时，院领导班子高度重视党风廉政建设，班子成员带头严格遵守廉洁自律规定，自觉做到不参与与本行业工作有关的投资经营活动。

　　一是建立组织保障机制。年初充实调整了党风廉政建设领导小组，由院主要负责人任组长，副职领导任副组长，各室负责人为成员。小组具体负责传达贯彻上级党委关于廉政建设的有关文件决议指示精神，组织全院党风廉政建设学习教育工作，组织制定党风廉政建设工作措施。

　　二是健全制度保障机制。为深入贯彻落实上级加强廉政建设的有关规定，树立廉洁高效、公正透明的社会形象，根据勘察设计行业特点，年初我们印发了《党风廉政承诺》，要求全体职工在对外服务中，确保“五个一样”，即：受理咨询一样热情、生人熟人一样和气、干部群众一样尊重、忙时闲时一样耐心、来早来晚一样接待。要求自觉规范设计变更行为，严格落实设计代表管理制度，坚持执行工程和廉政双合同制度，严格执行国家招投标法等，全面规范职工职业行为。

　　三是实行项目管理机制。我们以项目管理为重点，实行项目负责人制、项目成本费用包干制，加强规范管理。在工程变更上，通过《工程变更管理办法》进一步规范设计变更行为。对于一般设计变更，实行分级负责、层层会签制度。对于重点项目，成立了宜华一级路和伍云路两个设计代表处，加强与规范重点项目的后期设计服务工作。

　　三、强化民主集中制，自觉接受群众监督

　　一是坚持民主集中制。我们坚持重大事项都由班子成员集体研究决定，实行“一事一议”，充分发扬民主，不搞一言堂，注重增强班子的凝聚力和战斗力，保持领导班子内部团结。主要领导能听取不同意见，最大限度地发挥班子成员的作用，使班子成员都有职、有权、有责。年初，按照局党委统一布暑，我们与虹源监理公司实施分设，在分设过程中，我们以大局为重，严格遵守局党委指示，没有滥发钱物、相互宴请以及借机发放纪念品，顺利完成了的分设工作。

　　二是实行“阳光操作”。对项目成本费用管理，实行项目负责人制，每一项开支须2-3人经办，按设计进度对成本开支进行公示；在大宗物资采购、车辆保险、公务接待上，一律两人以上经办，阳光操作；在人事问题上，严格报市局审批；中层干部任用，一律实行民主推荐；同时，实行院务公开，建立了举报制度，设立举报电话、举报箱，将院务公开纳入全院党风廉政建设责任制和行风建设工作范畴。

　　四、强化自律节俭意识，树立良好社会形象

　　在强化自律意识上，我们严格要求班子成员、党员干部以身作则，廉洁自律，领导干部必须耐得住艰苦、抗得住诱惑、管得住小节。注重加大增收节支力度，把有限的资金用在刀刃上，真正做到该开支的再难也要开支，不该开支的坚决不开支，自觉接受党内外群众和各方面的监督。通过狠抓廉政建设，班子成员及中层干部都能较好地坚持廉洁自律。

　　一是为保证一线工作人员能用上功能好的设备，领导干部办公坚持用旧电脑；二是单位招聘录用人一律不允许领导介绍自己的亲朋好友,常筑领导干部廉政自律防线;三是设计方案评审会议尽量使用本单位会议室以节约成本；四是在接待用餐问题上制定了明确接待标准；五是今年两次下调领导干部电话费标准,实行定额包干使用，超出部分一律由本人承担;六是精打细算，统一安排。以往院里的公务车只是在固定的修理厂维修，今年我们实行市场化操作，取消定点修理单位，实行修理前询价报价方式进行比选，让修理费明明白白,此外,车辆保险也是采取多家报价,仅这两项措施在半年时间内就为单位节约资金上万元。此外，我们还注重强化特殊时期的保廉工作，法定节假日前夕，我们都会结合上级部门提出的领导干部廉洁自律要求，在节前为领导干部们打招呼、敲警钟，并对节假日期间公车的使用也作了规定。       （设计院  宋官宝  邹庆会）