局纪委:深入一线倾听心声 齐心聚力共建廉政
“监理新规范实施后,监理工作有哪些关键环节?这些环节存在哪些廉政风险?”
“公司结合实际,正在进行监理项目的廉政风险排查,已排查共有合同管理、设计变更、监理对象管理、监理自身管理、安全监管以及试验等六个方面的风险”,虹源监理公司总监办工作人员在介绍驻地工作情况时如是说道。局党委委员、纪委书记杜支森同志一边认真询问、仔细聆听,一边在笔记本上详细记录。
杜支森同志从四个方面对虹源公司廉政建设情况进行了总结,并提出了新的要求:一是公司企业廉政文化建设水平得到进一步提升,驻地干部职工精神风貌焕然一新,两个总监办廉政制度、提醒以及投诉电话按照规定做到了上墙,做到了公开透明。希望能进行统一规范,进一步抓好所有监理项目驻地廉政文化建设。二是监理与纪检之间有相通之处,其本质就是防患于未然、防范出现问题,希望公司、各驻地总监办围绕“三大”(廉政、质量、安全)风险,坚持不懈地开展廉政风险排查,扎扎实实地进行排查问题的整改,至始至终地抓好廉政风险防控措施的制定和落实。三是企业推进党建工作极具特色,从目前开展排查和落实的情况来看,公司党支部落实主体责任向基层延伸的力度不断加大,风险防控不断向驻地项目延伸,下一步要抓好基层一线落实各项具体要求不走样、不变形,让一线监理人员深刻感受到“做人(事)守底线、头脑存敬畏、自身有担子、言行须慎微”。四是推动驻地总监办廉政建设不断深入。监理过程中,一旦廉政出现问题,极可能导致项目质量、安全等方面出现问题,希望大家务必要清醒认识廉政建设的极端重要性,同时也希望大家加强廉政方面的学习,时刻警惕“小微权力”腐败,对自己严格要求,强化程序管理,丝毫不能放松监理工作的标准和要求。
调研结束后,杜支森同志寄语虹源公司相关人员,希望公司在认真总结廉政风险排查工作的基础上,做好监理过程中各个环节、工序风险点的梳理和归纳,并针对性地制定管控措施,形成一套行之有效的项目监理廉政风险防控体系,率先在市直公路系统建立反腐倡廉新模式。(纪委办公室 覃武)